充氣拱門庫(kù)存控制的技巧

　　對(duì)于所有充氣拱門批發(fā)商來(lái)講，至關(guān)重要的是存貨管理和控制相關(guān)的決策。后勤工作做得好的與好的公司平均存貨時(shí)間有顯著的差異。那些有過(guò)量存貨的公司承擔(dān)很大的費(fèi)用，并隨著商品的增加而增加。在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上，充氣拱門批發(fā)商要努力滿足不同細(xì)分市場(chǎng)的需要，保持大量存貨的現(xiàn)象是常見(jiàn)的。此外，今天的子批發(fā)商和零售商也已經(jīng)習(xí)慣于并且需要較高的產(chǎn)品可獲得性。為了滿足這些需要．批發(fā)商需要維持高水平的存貨。

　　但是，充氣拱門的存貨量要控制到一個(gè)什么樣的水平的確也不是那么容易的事情。存貨控制理論是指確定補(bǔ)充庫(kù)存滿足未來(lái)需要的佳過(guò)程。其目標(biāo)是在需求和服務(wù)的限制條件下，使總存貨成本低。為此，要注意以下幾點(diǎn)：一是要有充足的存貨量，以滿足客戶的定貨需求；二是要考慮定貨成本和存貨成本，從成本角度看，批發(fā)商保持100％的存貨水平并不符合經(jīng)濟(jì)原則；三是要考慮渠道成員各自的存貨政策。我們?cè)诖酥乜紤]三個(gè)問(wèn)題：(1)再訂購(gòu)數(shù)量。(2)訂貨時(shí)間。(3)如何在低成本下，控制缺貨情況。

　　充氣拱門批發(fā)商在一定時(shí)期內(nèi)的訂購(gòu)總量是有限的。在現(xiàn)貨訂購(gòu)中，有定量訂購(gòu)和定期訂購(gòu)兩種基本訂購(gòu)方法。與此對(duì)應(yīng)，庫(kù)存控制也需要有對(duì)應(yīng)的定量控制和定期控制兩種基本類型。